カテゴリー: Training

こちらのご依頼は「次世代リーダーのためのキャリアップをしていきたい。とくにマナーをメインにして研修を実施したい。」とのご要望でした。マナーという表現も広いですが、一般的なビジネスマナーと社内のマナー（…

部下や後輩を持ち、面談でフィードバックを実施する管理職向けの研修です。ご依頼企業のヒアリングをしたところ「若年者を定着させるために、管理職の魅力度を増していきたい。」とのご要望でした。 カリキュラムは…

ご依頼いただく研修は、すべてオーダーメイドです。まずは、ご担当者にヒアリングさせてもらいます。いままでの研修実績から概ねのカリキュラム素案を出させていただきます。どのような事柄で困っているのか？どのよ…

ここからは対じぶん編。楽しみながら出張プランニングしています。 出張の確認｜宿泊を伴う出張が入ります。どこのホテルに泊まろうかと探して予約。電車移動のスケジュールも確認して、どのようなルートで移動でき…

毎年4月に入ると新入社員向けの研修がはじまります。そのための準備は3月に入るとはじめています。 スケジュール確認｜ご依頼いただいている日程を再確認します。スケジュールが間違っていないか、依頼メールやL…

運用テストを重ねて、評価がはじまりました。エラーや修正が必要な箇所は開発担当者にお願いして随時修正していきます。大きなトラブルなく各人の評価が完了。 昇格対象者が絞り込まれ、各部課長と調整があり、昇格…

入社２年目のフォローアップ研修から抜粋してビジョン策定研修を実施しました。社内では「次年度の目標設定と振り返り」シートの作成をしてもらっています。新入社員として入社し２年めを迎えるこの時期に、具体的な…

はじめて社会人向け研修を受講する大学生の皆さん。やや緊張気味の顔が並んでいます。まずは、簡単にわたしの自己紹介。どんなところで、どのような研修をしているのか、出講先のお客様とのお付き合いについてお話し…

入社前の新入社員にビジネスマナー研修を実施しました。例年は、全国各地から愛知県の本社に集合し受講される新入社員の皆さん。しかしながら、今年は感染症対策として、移動と集合のリスクが高いと企業側が判断しW…

昨年末に、役員へ新評価システムの説明をし、若干の修正依頼をもらいましたが、概ねOKで前進します。さて、今年最初の会議は、新しい役職者に参画していただき、各評価ツールの実施方法を決めました。 評価テスト…