【オンライン】ビジョン策定研修

入社2年目のフォローアップ研修から抜粋してビジョン策定研修を実施しました。社内では「次年度の目標設定と振り返り」シートの作成をしてもらっています。新入社員として入社し2年めを迎えるこの時期に、具体的な…

組織と歩く キャリコンログ6

昨年末に、役員へ新評価システムの説明をし、若干の修正依頼をもらいましたが、概ねOKで前進します。さて、今年最初の会議は、新しい役職者に参画していただき、各評価ツールの実施方法を決めました。 評価テスト…

組織と歩く キャリコンログ5

細かな資料の作成をしていきます。 自分のビジョンシート 上司の評価シート レポート評価シート プレゼンテーション評価シート など。 評価項目はどうするのか?誰が評価するのか?に応じて内容を精査していき…

Office系テクニカル研修

2021年はOffice系の研修が増えました。感染症対策をしっかりとしていただき、企業先に伺い、オンラインで実施したり、集合研修もあります。カリキュラムで多かったのはExcel応用やマクロ/VBA、A…

組織と歩く キャリコンログ4

指針、仮日程を作成。その後、360度評価システムを中心に話し合っていきます。主にSE経験のあるSさんと人事担当者とわたしとシステム化の打ち合わせです。 このようなときは、わたしは通訳の立場になります。…

Officeを利用したビジネステクニカル研修

コロナ禍になってからOffice系研修が多くなりました。テレワークが進み、仕事の効率化をはかる時間が増えたのかもしれません。主にExcelのマクロやVBAの研修が増えています。わたし自身も慣れ親しんだ…

組織と歩く キャリコンログ3

整理をしていきましょう。まず会社には何が必要なのか?社員にはどのようなスキルを求めるのか?を考え、下記2つを作成していきました。1.評価制度の会社指針2.必要な能力(スキル)と測るツール 1.評価制度…

組織と歩く キャリコンログ2

評価制度の会議には「やりたい!」と手を上げた有志の方々が参加されています。部長、店長、マネージャー、主任、入社まもない方と、役職、就労年数、性別も問いません。長年、こちらの企業で新入社員研修を実施して…