組織と歩く キャリコンログ3

整理をしていきましょう。まず会社には何が必要なのか?社員にはどのようなスキルを求めるのか?を考え、下記2つを作成していきました。
1.評価制度の会社指針
2.必要な能力(スキル)と測るツール

1.評価制度の会社指針
会社が社員に求める姿、「どうあってほしいのか」を4本柱で考えました。
志ー自らの意志でビジョンを描き実行する
考ー戦略や計画を考える
絆ーチームをまとめ導き、やる気を起こす
人ー人を巻き込み働きかける

漢字一文字で主テーマを表し、指針の評価項目を決めました。

2.必要な能力(スキル)と測るツール
どのようなスキルを、なんのツールで計測するのかと紐付けしていきます。
知識力ー昇格テスト
自己分析力ーアプローチシート
実行力ー360度評価
提案力ー小論文(主任まで)プレゼン(マネージャー以上)

整理をして、これから先の決定事項が可視化されます。いろいろなツールを作ることになります。さぁ、がんばろ。