整理をしていきましょう。まず会社には何が必要なのか？社員にはどのようなスキルを求めるのか？を考え、下記２つを作成していきました。
１．評価制度の会社指針
２．必要な能力（スキル）と測るツール
１．評価制度の会社指針
会社が社員に求める姿、「どうあってほしいのか」を４本柱で考えました。
キーワードとなる「漢字一文字」を選定し、主テーマを表し、指針の評価項目を決めました。
２．必要な能力（スキル）と測るツール
どのようなスキルを、なんのツールで計測するのかと紐付けしていきます。
知識力ー昇格テスト
自己分析力ーアプローチシート
実行力ー３６０度評価
提案力ー小論文（主任まで）プレゼン（マネージャー以上）
整理をして、これから先の決定事項が可視化されます。いろいろなツールを作ることになります。さぁ、がんばろ。